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  • 名筑建工2017年度工作會議暨新春晚宴

    2017.01.25

    2017114日,名筑建工集團有限公司在金仕頓大酒店召開本年度工作會議,公司管理層、各部門負責人、各項目經理團隊及員工代表、筑動力代表、項目合作方代表等共115人參加會議。

    工作會議上,公司各部門負責人分別從工程管理、經營管理、財務管理及人力管理等方面對2016年的工作做了總結和回顧,明確了2017年的工作任務和目標;晉江翡麗灣項目、西安上林景苑項目作為公司優秀標桿項目也分別從現場管理和商務結算方面進行經驗介紹和分享;筑動力代表匯報了在公司的成長與收獲。本次會議,公司分別與上海奉賢新城、蘇州麗景灣、福州環站新城、長沙尚東灣等十個新開項目簽訂工程項目安全生產責任狀。最后,劉發津總經理對本次會議做了總結發言。

    通過本次會議,明確了名筑建工2017年的發展要點,會議指出:1、公司現已由一家區域性公司成長為名副其實的全國化運作的建筑企業,現業務遍布福建、上海、北京、江蘇、湖南、廣東、河南、陜西、甘肅、山西等10省市;2、公司目前首要任務是發展業務、占領市場、把規模做大、快速提升營業產值;3、同時要靠公司自我治理,提升管理效率和服務水平,提高工程質量、提高地產巡檢分數,提高項目投標的中標率和有策略性的開展投標工作。并對2017年重點工作做了部署:1、彰顯工匠精神:加強對項目過程監管和服務,提升工程品質和項目的履約能力,展現企業良好形象。2、展開亮劍行動:要有殺傷力的開展投標工作,提高項目的中標率和市場份額;同時實施清網計劃,完成以往10個項目的結算工作。3、鑄造人才工程:做好行業優秀人才的引進工作,做好筑動力的招聘和培養工作,做好年青技術人才培訓晉升工作。4、做好融資支持和資源整合:做好項目的稅籌和財務工作,給項目合作方提供資金信貸支持;同時建立全面共享勞務資源、供應商信息庫,做好資源整合。

    會后,公司主要管理人員及項目經理同項目合作方進行了會談,就目前市場形勢進行了討論,并對在項目運行過程中存在的疑問進行直線解答。

    當晚,公司全體員工及項目合伙人一同參加了一年一度的新春晚宴。名筑建工的員工用各種精彩紛呈的舞蹈表演、演唱為大家帶來了一頓饕餮盛宴。當然,晚宴現場還少不了各種趣味小游戲和激動人心的抽獎環節。今年晚宴特設的神秘物品拍賣也讓現場氣氛高潮不斷。最終,晚宴在其樂融融的微信搖紅包中完美結束。


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